进行人事外包有哪些注意事项

2020-11-07

随着我国的不断发展，企业数量不断扩大，各企业的规模也逐渐扩大，于是人力资源越来越多的被重视起来。由于人事工作的重要性逐渐凸显，人力资源中介机构也因此迅速发展，人事外包由此开始流行。人事外包又叫做人力资源外包，按照字面意思来看就是指企业根据市场需要将某一项或某几项人力资源管理工作或能力外包给其他有需要的企业或组织进行管理，更好的整合资源、实现利益最大化。那么，人事外包有哪些需要注意的事项呢？

一、有选择性的进行外包

人力资源的工作包含的内容很多，有岗位需求分析、人才招聘、人才培训、员工关系、员工考核等。其中很多都是人力资源方面的基础事务，可以选择进行外包。但是也有一些不能进行外包的人力资源工作，尤其是关系到企业核心竞争力和企业文化的事务，比如企业文化、员工关系、绩效考核等战略性的工作，不能随意外包出去。

二、选择合适的服务机构

选择一个合理、靠谱的外包服务机构是非常重要的，外包服务机构的服务直接决定了企业今后对于外包人力资源的管理质量。一家好的外包服务机构，必须拥有良好的服务质量、服务信誉，和可持续性的服务能力。服务机构的质量和信誉能够对外包工作甚至整个企业能否正常发展起到非常重要的影响。

三、外包过程中要注重沟通

不仅要注重与服务机构进行有效沟通，与员工的沟通也要做好，征求员工的意见。在外包过程中，随时与外包机构保持沟通，对其服务进行监测和评估。

以上几点就是进行人事外包时需要注意的一些事项，如果企业打算选择这种模式的话，那么，一定要多加注意。