民营中小企业在选择HR Outsourcing需要注意哪些问题？

2021-02-27

HR Outsourcing是将人力资源管理的部分功能外包给专业机构的管理战略。旨在有效提高效率，使外包功能的运营更加专业化。在企业的人力资源管理实践中，一些没有战略性功能的业务经常用于外包。20世纪末之后，随着信息技术的发展，人力资源管理领域的外包战略越来越频繁。那么，民营中小企业在选择HR Outsourcing时应注意哪些事项呢？

1、功能选择性外包

人力资源工作，包括工作要求分析、人才招聘、人才教育、业绩评价、补偿福利、员工关系、员工开发、人才配置等，当中很多不少都可以完全外包给人力资源的基础性工作。例如，现在很多企业外包人才招聘，文件管理、出勤记录、工资支付、工资福利外包也呈现高速增长趋势。企业文化、员工关系、绩效评价等与企业核心竞争力相关的业务，即战略业务，不能轻易外包。

2、做好外包后企业人力资源战略规划

企业外包部分职能后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐渐转变为企业的战略部门，制定企业战略，扩大业务活动，主导企业变革，发挥员工宣传倡导者的作用，发挥企业社会责任的宣传来源作用，对员工绩效及企业文化的责任等越来越多。因此，人力资源部或管理者也需要从相应的行政后勤中心逐步转变为商务中心，是会员企业的学习组织者、教育推进者、高级管理顾问、管理职能专家和变革倡导者的战略变革。

3、选择合适的HR Outsourcing

掌握了外包的功能后，应该选择外包服务机构。他们的服务直接决定企业未来管理质量的好坏，对民营中小企业来说直接影响到他们是不是能够生存下去，因此企业应重视外包服务机构的可靠性，特别是可持续服务能力。

以上就是民营中小企业进行HR Outsourcing需要注意的问题，在阅读完以上内容之后，今后在进行人力资源外包的时候是不是就会更加清楚了。