全员进行背景调查，人力资源要考虑什么因素？

2021-06-08

作为一名从事人力资源的工作人员，非常清楚招聘合格员工的重要性。可能因为一次失误的招聘，将对企业和个人造成不可挽回的损失。进行员工背景调查后，更加确信背景调查可以协助企业降低风险。那么，进行全体员工背景调查，人力资源需要注意哪些因素呢？

一、主要是指对所有新员工，按照职位级别、职位性质自定义背景调查项目

在招聘过程中，求职者和企业之间的信息并不对称，为企业面临招聘决策失误埋下了一颗雷，很多企业开始重视中高级管理者的背景调查，对基层人员往往容易忽视。但是，基层职员的不诚信现象更为普遍。主要原因是：

1、基层工作关系简单，流动性强，容易发生不诚实的行为。

2、基层的诚信容易被忽视，更容易钻空子。

3、基层职位的饮品门槛不高，求职者本身的情况参差不齐。因此，重视基层职员的背景调查也是很有必要的。

二、主要是指对现有在职员工主要背景项目的验证

很多人力资源只专注于雇佣前背景调查，而无视对在职职员的背景调查。在工作场所中，内部利益冲突也很常见，很多人利用公司的资源为自己获得利益或者是走捷径的情况比比皆是，这时需要对在职职员的商业利益进行验证。此外，从客户的角度来看，职员的行为不仅是个人的行为，也是公司的代表，一旦他做出不诚实的行为，将直接损害企业的名声，甚至给企业带来不可估量的危险。

通过以上内容分析我们知道，做全员背景调查并不需要对所有的项目都进行调查，而是有针对性的对存在利益关系的人员进行调查。