选择越南人力资源服务的时候需要注意什么?
2021-07-30

人力资源外包是指按照企业的需要,将一个或多个人力资源管理业务外包给第三方企业或组织进行管理,从而减少本企业的人力成本,最大限度地提高效率。一般来说,越南人力资源服务可以渗透到企业内所有人事工作中,包括人力资源规划、系统设计和创新、流程集成、员工满意度调查、薪酬调查和方案设计、培训、劳动仲裁、职员关系等。那么,企业想外包人力资源时需要注意什么?

 

1、职能选择性外包

越南人力资源服务包括工作要求分析、人才招聘、人才教育、绩效评价、补偿福利、员工关系、员工开发、人才配置等,都是人力资源的基本工作,这些都可以外包给人力资源服务公司。例如,很多企业外包人力招聘、文件管理、出勤记录、工资福利,而企业文化、员工关系、绩效审核等与企业核心竞争力相关的问题,即战略业务不要进行外包。

 

2、选择恰当的人力资源服务公司

如果确认了外包的功能,就应该选择越南人力资源服务机构,它的服务直接决定企业未来的管理质量。因为民间中小企业更有可能面临生死存亡的问题,企业应重视外包服务机构的服务质量和服务可靠性,特别是可持续服务能力。当然,一般要先考虑服务价格,然后考虑服务机构的名声和质量。

 

3、高管非常重视外包过程的沟通

企业人力资源外包并不是外包所有业务,而是先选择外包哪些职能,然后通过对越南人力资源服务组织选择的了解,注意他们的沟通。特别是在外包过程中,高管层必须介入,保持及时的沟通。与此同时,高管人员要充分咨询员工,做好辅助工作,与员工进行顺畅的沟通,赢得他们的信任,了解外包公司在外包中起到的作用。当然,高管层也需要随时监控和评估外包服务公司的服务质量。

 

所以,选择越南人力资源服务的时候,以上的这些方面一定要注意,只有这样才能达到更好的效果。

 

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