公司薪酬管理需要遵守的原则有哪些？

2021-09-29

薪酬管理的核心是薪酬分配，企业要根据员工的工作特点，科学合理地确定员工的薪酬，建立公平、公正的薪酬分配体系。很多企业的薪酬管理制度中有许多并没有做到公平、公正的原则，那么，在制定企业薪酬管理制度时应遵循哪些原则？

1、内在公正原则

这种公平可通过A1/A2=B1/B2等公式来解释，其中1表示员工的努力程度，2表示员工的能力水平，企业内部同样的岗位中如果2个员工差不多努力的话，那么薪酬应该保持一致。一般来说，企业在进行薪酬管理时，职位评价往往是首先要完成的工作，因为这是薪酬实现内部公平的基本前提和基础。按照组织的岗位设置，按照一定的岗位考核标准，采用系统、程序分析法，进行一系列的岗位比较，明确岗位的价值，建立薪酬体系。

2、外在公平原则

外部公平原则是指该职位与市场上相同职位的收入水平相匹配，例如某一岗位市场平均工资5000元，但企业给该岗位员工薪酬3000元，则会引起该岗位员工的不满，在人才竞争中也会引起该岗位员工的不满。与此同时，企业若需要岗位工资更具市场竞争力，就需要尽可能利用一切可操作的技术手段进行调查，规模较大的企业可以购买薪酬报告。

3、个别公平原则

每个人在同一岗位上的报酬都可能不同，这是由于能力不同造成的。因此企业在进行薪酬管理时，应综合考虑个人能力，对员工个人能力的评价标准是合理、公正、客观的。因此，在员工入职前，应对员工个人能力进行任职资格评估，并在同岗位上体现差异性，是有差异才能更好的体现公平。

薪酬管理需要遵守的原则就为大家介绍到此了，那么，在薪酬制定的时候不妨可以参考，从而达到公平、公正。