近期，中国贸促会研究院发布的2021版《中国企业对外投资现状及意向调查报告》中显示，中国对外直接投资的流量和存量连续四年稳居全球前三名，同时约80%的中国企业将会维持和扩大对外投资的意向，看好对外投资前景。
2022年首季度，国际地缘政治风险激增，欧美国家通货膨胀率持续上升，已创近30年新高。安永近日发布《2022年一季度中国海外投资概览》，报告显示，2022年一季度中国对外直接投资稳中有进，中国全行业对外直接投资342.9亿美元，同比增长7.9%。TMT、先进制造与运输以及医疗与生命科学为中企并购的最热门行业。可以看出，尽管多地疫情反复对许多企业正常运行造成较大冲击，欧洲及亚洲仍为较受中企欢迎的海外并购目的地，并购金额占全球总额超七成。
面对中国企业的出海需求，招聘外包、猎头招聘等海外人才招募方式也在为中国企业提供快速拓展海外市场的能力，帮助他们扩大业务规模并抢占市场份额。
中国企业走出去，抢滩东南亚
海外市场广阔，但仍需挑选。从以BATJ(百度、阿里巴巴、腾讯、京东)为代表的互联网巨头，到陆金所、宜信、恒昌等金融科技公司，都将目光锁定东南亚。正是因为东南亚地区市场广阔，对中国企业来说有非常明显的优势。
东南亚人口基数大，拥有6亿 人口，当中大部分国家都是发展中国家人口，年龄中位数是29岁，且适龄劳动人口至今还在增长，就市场规模和发展速度来说未来仍有很大的增长潜力。谷歌和淡马锡的一项联合研究显示，预计到2025年东南亚互联网经济规模将突破2400亿美元。
除此之外，东南亚文化环境与中国更相似，当地华人基数大，对人才招聘和管理方面而言，文化上的差异也相对较少，这都是中国企业出海东南亚有得天独厚的优势。
“大辞职潮”带来人才挑战
随着中国企业全面出海时代的到来，各种挑战也随之浮现，其中因受疫情影响而产生的“大辞职潮”首当其冲影响着中国企业在东南亚市场的人才招募。
微软“2021年工作趋势指数”显示，有41%的职场人士考虑在未来一年内离职。可见“大辞职潮”并非空穴来风，其从2021年中旬开始流行，指的是在新冠疫情扰乱全球生活近两年后，辞职人数空前增加。 “大辞职潮”在全球各地区蔓延，也给东南亚劳动力市场带来了巨大的人员波动。那么，是什么促使人们想要离职？
疫情中关于工作和生活的思考
对许多人来说，这场疫情提供了充分的时间和空间来反思自己的职业生涯。很多人意识到，生命太短暂，而人的操控能力又有限，原本努力工作换来的安全环境轻易就被打破，按下暂停键的同时，也在思考接下来该如何平衡工作与生活的关系。
更倾向灵活办公模式
在过去的两年多的时间里，很多人都采用了远程居家办公的方式来处理日常工作，在家办公的方式减少了通勤时间，也激发了人们选择最适合自己工作方式的思考。疫情得到控制后，有些人认为居家办公的方式并没有影响工作的开展，有些人也计划搬迁，改变原本的通勤模式。所以很多人选择离职以寻找居家办公、远程办公等灵活办公模式，这大大加速了人才的流动。
如何在大辞职浪潮中吸引人才？
大业欲成，人才为重。东南亚人才市场竞争激烈，再加上中国企业的商业品牌、尤其是雇主品牌在海外认知度较低，在吸引人才上有难度。那么出海亚洲的中国企业该如何在大辞职浪潮中有效吸引人才？
发挥“一带一路”正向引领作用
国家间的政策对接是产业转移实现互利共赢的前提。近年来，东盟国家相继提出促进产业与经济发展的战略规划，如越南的“两廊一圈”战略、泰国的“东部经济走廊计划”、印尼的“全球海洋支点”战略、马来西亚的“工业4.0”战略等。在“一带一路”框架下的跨国企业在当地可积极寻求同上述国家的发展战略进行对接，一方面建立政府间的政策沟通与协调机制，另一方面构建民间经贸联络平台，激活境外行业协会、华商网络等组织机构的参与积极性，最大程度惠及彼此。因此，中国企业出海亚洲，可以充分借助“一带一路”的制度平台优势，进行人才招募，形成国际合作新模式。
抓住中国企业的核心优势
中国企业的出海之路，实际上是中国商业模式全球化的表现，强大的后端供应链、互联网 模式都是中国企业的独特优势。如今的中国供应链体系为已突破低附加值的加工制造体系，逐步形成了从“代工”到“研产一体”的转型，凭借这些头部工厂的工艺及技术能力，商家能够通过更柔性化的方式匹配海外用户需求。因此越来越多供应链企业开始通过打造自有品牌来开拓市场、占领市场、并获得利润，随着企业品牌升级的推进，也将逐步提高本土人才对中国企业品牌的认可度，吸引更多优秀人才加入中国企业。
拥抱混合工作模式
如今吸引更多人才的一种方法就是，让员工能够灵活地在任何地方生活和工作，必要时可以选择全球移动办公。普华永道、Facebook、Twitter、谷歌、微软和Zillow等企业在2021年起到很好的示范作用，宣布其员工可在任何地方工作的政策。一些公司可能会开始逐步满足白领对疫情时代持续灵活性的需求，不过，也要认识到新的远程工作方式给企业及领导者带来了更大压力，需要优化打造分布式员工队伍的管理。
面对多元化问题
东南亚是一个文化、民族、政治和语言多样化的地区，14种官方语言和数百种方言以及众多族裔群体。企业唯有保持人才多元化，才能保持自身的创新力和竞争力，在东南亚市场环境中找到属于自己的发展秩序。企业越多元，意味着会有越多背景迥异的人愿意为企业效力。因此需要确保人力资源及其他领导者都有意识和能力去寻找、包容多元化的人才。
建立快乐的公司氛围
这波辞职浪潮可能需要领导者重视企业价值观的重塑，并更多关注员工和工作场所文化以打造快乐的工作氛围。随着世界从疫情的后遗症中恢复过来，人们现在比以往任何时候都更希望被重视、被赋予权力、受到鼓励，对于人力资源部门来说，企业文化建设一直处在较为尴尬的位置，如今可能需要那倾注更多的精力有意识的创造更愉悦、轻松的办公环境，以此增强企业的凝聚力、向心力。
选择猎头的专业服务
企业出海业务布局的同时也带来人才全球化，虽然在初期，可能是中企外派人员比较多，但当真正着手解决本地化运营的问题时，不是拥有国际化视野背景就够的，本地化人才才是根本解决之道。然而，东南亚整体的人才布局存在参差不齐，差异很大的特点；同时东南亚各个国家具有非常不同的法律传统以及处在不同发展阶段的法律体系。与其花大量的时间跟人力在筛选人才，企业可以利用专业的国际化猎头公司丰富的人脉、资源以及对当地市场的深入了解，更精确的招到符合企业需求的专业人才。
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1. 安永近日发布《2022年一季度中国海外投资概览》，报告显示，2022年一季度中国对外直接投资稳中有进，中国全行业对外直接投资342.9亿美元，同比增长7.9%。
TMT、先进制造与运输以及医疗与生命科学为中企并购的最热门行业。可以看出，尽管多地疫情反复对许多企业正常运行造成较大冲击，欧洲及亚洲仍为较受中企欢迎的海外并购目的地，并购金额占全球总额超七成。
2. 随着科技通讯技术的不断突破，当代员工的工作强度和频次逐步提高，雇主对员工的期望也在不断提高。在工作重压下产生的身心疲劳或许已成为辞职率高的一大原因。
根据微软“2021年工作趋势指数”的调查显示：全球37%的员工表示公司在这种特殊时期对他们的要求太高了；1/5的员工觉得雇主不在意他们工作与生活的平衡；4%的员工感到过度劳累，39%的人感到疲惫不堪。
3. 企业出海业务布局的同时也带来人才全球化，虽然在初期，可能是中企外派人员比较多，但当真正着手解决本地化运营的问题时，不是拥有国际化视野背景就够的，本地化人才才是根本解决之道。
然东南亚整体的人才布局存在这参差不齐，差异很大的特点；同时东南亚各个国家具有非常不同的法律传统以及处在不同发展阶段的法律体系。与其花大量的时间跟人力在筛选人才，企业可以利用专业的国际化猎头公司丰富的人脉、资源以及对当地市场的深入了解，更精确的招到符合企业需求的专业人才。
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