新型冠状病毒COVID-19在全球的爆发标志着商业活动的空前中断，许多行业都面临着艰巨的短期挑战。

2021年来，随着疫情的有效防控、企业复工，大多数人的生活已步入正常轨迹，虽然偶有新增疫情的消息爆出来，但很快就烟消云散。但对于跨国企业，不仅要应对后疫情时代的行业变化，还要直面不同国家因疫情处在不同阶段，带来的差异化管理难题以及海外人力资源外包布局与挑战。接下来跨国企业又要如何适应这些变化呢？

全球供应链在恢复中迎来发展

全球疫情的蔓延反复已经接近两年了，全球供应链尤其是中国供应链的发展也迎来了很大的挑战。在疫情初期，大家对全球和中国的供应链是比较悲观的，然而如今虽然疫情仍在全球蔓延，但全球的经济已经恢复正增长。中国经济在去年二季度率先实现正增长，有力带动了全球经济的恢复。

根据中国物流与采购联合会全球PMI调查，今年9月份的PMI指数是55.6%，这代表着大家对于远期全球经济的走势更加乐观。从各个国家来看，美国、欧盟、日本，以及新兴的区域经济体比如东南亚、印度等等，经济都恢复到了正增长阶段。全球供应链尤其是中国供应链韧性的增长，保障了世界经济的不断发展以及跨国企业的有效运营。

消费习惯、办公模式加速数字化转型

疫情前后最深刻的商业行为转变就是传统购物加速向数字购物的转变。在过去20年里，服装类首先开始向数字化转型，COVID-19正在加速零售向电子商务的过渡。另一方面，远程办公的模式也从小众工作方式变成人们讨论的焦点。对于远程办公，虽然企业持有不同观点，但远程办公是未来趋势这一点上，得到了大部分企业和员工的认同。世界经济论坛发布的《2020年未来就业报告》显示，约有84%的受访雇主计划快速实现工作流程的数字化，包括大幅增加远程工作的比例。普华永道于今年发布的调查报告显示，48%的员工认为传统工作将不复存在，只有不足十分之一从事远程工作的员工希望重返办公室工作。

在数字化转型不断加速，新技术层出不穷的当下，远程办公已经不仅仅是疫情防控的临时需求，而是跨国企业应对不确定性挑战、加速数字化转型的积极举措。

不同的国家的疫情处在不同阶段，带来差异化管理难题

随着国际疫情的不断升级、变化，不同的国家和地方经济处在本次疫情的不同阶段，这为跨国企业带来了独特的挑战。当美国、印度等国家相继发布旅游禁令，以减少输入性病例，同时为配合疫情防控工作，被迫关停诸多航班时，中国等国家、地区因为疫情管控及时，可能正在采取相对宽松的政策。对于跨国企业来说，从不同国家的员工管理、跨国差旅，到税费减免政策、银行贷款或续贷政策、产业补贴政策都会产生不同阶段的巨大差异。

数据显示，中国是2020年唯一实现正增长的大型经济体，而全球其他主要大型经济体均为负增长。如果疫情持续更久，这种分化的格局以及全球增长放缓甚至停滞数年的趋势还会继续延展。因此，不同的国家和地方经济处在疫情的不同阶段，管控政策实时变化，每天都有城市或地区重新开放、取消、延迟的计划发布。如何开展差异化管理，及时掌握最新政策、法规并有效率的进行统筹和调度就显得尤为重要。

伴随着新兴技术的发展，后疫情时代也造就了新兴市场诸多不可估量的潜在的需求，与此同时，各地政府为了重振疲软的投资现况，也在陆续推出更开放、透明的投资政策，吸引更多外资企业、机构和人才跨国发展。

对于刚刚踏足新兴市场的跨国企业来说，为了快速抢占市场先机，选择一种成本低、效率高、适应快的经营模式尤为重要。特别是当处在后疫情时代，面对不同国家疫情所处的不同阶段，如何将试错成本降到最低的同时又能得到一手政策信息呢？作为专业的人力资源公司，连智领域Links International 擅于帮助亚太地区的企业应对复杂的人力资源挑战。其中：

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1、对于远程办公，虽然企业持有不同观点，但远程办公是未来趋势这一点上，得到了大部分企业和员工的认同。

世界经济论坛发布的《2020年未来就业报告》显示，约有84%的受访雇主计划快速实现工作流程的数字化，包括大幅增加远程工作的比例。普华永道于今年发布的调查报告显示，近一半的员工认为传统工作将不复存在，只有不足十分之一从事远程工作的员工希望重返办公室工作。

2、随着国际疫情的不断升级、变化，不同的国家和地方经济处在本次疫情的不同阶段，这为跨国企业带来了独特的挑战。

对于跨国企业来说，从不同国家的员工管理、跨国差旅，到税费减免政策、银行贷款或续贷政策、产业补贴政策都会产生不同阶段的巨大差异。

3、当处在后疫情时代，面对不同国家疫情所处的不同阶段，跨国企业在面对新兴市场的投放时，要思考如何将试错成本降到最低的同时又能得到一手政策信息。

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