三年弹指一挥间，在2023年的开始，我们将迎接战疫的最后一公里，一切终于要回归平常。2023年将是最充满机遇的一年，各地都在摩拳擦掌，包机出海，大家要夺回那“失去的三年”。那么，企业要如何从疫情阴霾里走出，有哪些值得把握的机会？出海企业要如何在新兴市场落地生根，选择适合的人事外包服务、猎头服务供应商？

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从抗疫情到抓经济

当疫情不再是第一重要之后，发展经济就成为了当务之急。过去三年的时间，我们首要的重心一直在抗击疫情上，不可避免的是经济陷入发展困境。2022年末至2023年初，在度过疫情的第一波高峰后，政策的重心已重新转移到恢复经济，成为上下共识。在全球经济减速背景下中国经济将会逆势回升，2023年中国GDP增长要重新回到5%以上，甚至可能以8%经济增速领跑全球。

图片来源：中国基金报官方微信

在10月份的最新一期《世界经济展望报告》中，IMF预测2022年亚洲市场中，印度、东盟五国GDP增速有望达到6.8%、5.3%，中国则为3.2%。同时，IMF将2023年全球经济增速预期下调至2.7%，并称2023年全球经济增速有25%的可能性降至2%以下。2023年全球经济大概率陷入衰退，中国经济随着疫情防控政策的转变，2023上半年或施行宽松的政策，有望走出独立的上升行情。

图片来源：《世界经济展望报告》

海外市场，重新启动

中国经济发展有三驾马车：投资、消费和出口，出口一直在中国经济中扮演重要角色。然而三年疫情期间，国际环境风云变幻，海外市场几乎冰封，给出海企业带来了较大压力。

在2022年12月召开的中央经济工作会议上要求做好明年的五大工作重点，其中第四条就是扩大和吸引外资，并反复强调要更大力度吸引和利用外资，提升贸易投资合作质量和水平，所以“更大力度”四个字既给出海企业吃下了一颗定心丸，也是2023年外贸的重要方向。

政府也与外贸企业合力配合，火速开启了“2023经济保卫战”。12月28日，海关总署发布了2022年第131号公告《关于新兴冠状病毒感染乙类乙管后有关事项的公告》。

公告表示，自2023年1月8日起，取消入境人员全员核酸检测，所有入境人员向海关申报入境前48小时核酸后，即可放行至社会面。年末岁初的转折节点，对于“等了三年”的出海人来说，这无疑是新的机遇。

图片来源：中华人民共和国海关总署官网

在海外运营人员的出国和回国都变得更加方便的同时，所有进口冷链食品和非冷链物品口岸环节的核酸检测也将取消，这为跨境电商的供应链和物流的未来，点燃了希望的火苗。

2023年，政策进一步推动了产能快速运转，帮助出海企业把客户拉回到中国主导的全球供应链体系中。

出海抢订单，进攻是最好的防守

越早出海抢订单，世界制造业中心的地位就越牢固，所以进攻是最好的防守，企业出海更是一场事关中国经济大局的竞赛。

统计显示，10月底至今，已有至少8省份组织出海活动。江苏、浙江、广东这三个沿海经济大省一马当先，是出海抢订单的主要省份，四川则是内陆省份的先行者，湖南、山东、海南最近也相继加入。

主要省市“出海抢订单”情况汇总

图片来源：中国新闻网

出海拓展市场抢订单不仅收获了市场最新动态，更重要的是增进了全球客户对中国商品的认可和肯定。很多企业也表示此轮出海企业获得了超出预料的效果：当下带回来的订单，已经能满足一些小工厂三年的生产能力。

在全球经济疲软的情况下，出海抢订单或被各地政府作为常态化的方法，让中国的产品满足更多消费者的要求，被更多国际客户熟悉，以此得到更多的订单。

登陆海外市场，如何避坑？

对于出海赛道的选择，东南亚市场始终是中国企业持续关注的重点市场。一方面是相比于欧美市场，新加坡、马来西亚与泰国均拥有较高的互联网渗透率，而印尼、越南则有较大提升潜力空间。另一方面是东南亚地区仍属于一个新兴市场，中国出口到东南亚的产品不仅品类繁多，而且用户认可度高，不论是品牌还是流量，都有较大的增长空间。

然而选择出海市场是一个较为简单的题目，但如何在新市场快速且合规的开展运营就是一个困难的问题。虽然，很多公司出海是跟着客户选择市场的，客户已经拓好了海外市场，企业只要负责生产即可。但出海企业若想在当地落地生根，进行新的业务拓展，一样会遇到语言、使用习惯、数据监管等各方面的问题。仅数据监管方面就要涉及审计、各种国际认证，对于一个初创公司来说，这些时间和金钱成本都是难以承担的。

出海企业既要考虑产品、团队和服务的本地化，又要想办法快速建立自己的销售团队和渠道。尤其是项目落地后，会遇到各种各样意想不到的难题，比如法人是否有资质、能否进行交易？如何在当地打造一个合适的本地团队，并且能让其也尽快融入本公司的企业文化？对于出海企业来说，除了做好该做的准备，还要做好迎接各种意外的困难和挑战。

海外人事外包—助力出海企业提升竞争力

虽然种种迹象表明，2023年外贸形势大好，但是当前中国的许多外贸企业还没有具备一定的出海条件，或有些企业对于是否出海，仍选择先观望再抉择。

企业在海外迈出的第一步就是海外团队的雇佣与招募，这既需要团队对当地的法律法规了然于心，也需要全面了解当地人才市场的情况，并快速建立与当地人才的信任度。因此，从避免法律风险、简化招聘流程、敏捷管理等角度出发，与优质的国际化人力资源管理服务商合作，可以助力出海企业快速提升竞争力，即通过海外人事外包服务在不注册公司，没有法人实体的异国、异地市场上快速合规地聘用国际员工，开展业务。国际人力资源服务机构能够依托数字化管理平台进行跨境人才服务，可以更高效、精准地进行跨国、跨区域人才搜寻、招聘服务，并解决薪酬管理等一系列人力资源合规问题。

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3条阅读重点总结

1. 当疫情不再是第一重要之后，发展经济就成为了当务之急。

2023年全球经济大概率陷入衰退，中国经济随着疫情防控政策的转变，2023上半年或施行宽松的政策，有望走出独立的上升行情。

2. 三年疫情，国际环境风云变幻，海外市场几乎冰封，给外贸行业带来较大压力。

在年末岁初的转折节点，政策进一步推动了产能快速运转，帮助出海企业把客户拉回到中国主导的全球供应链体系中。

3. 海外人事外包助力出海企业提升竞争力

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