为了更深入地了解当前的建筑、物业和工程(CPE)就业市场，我们最近采访了连智领域Links CPE行业的高级猎头Tony Chan。在CPE行业拥有超过15年经验的他与我们分享了他对这个行业的见解和未来预测、他自己的职业生涯以及一些实用建议以帮助那些考虑在此行业发展职业的人。

您在CPE行业工作了多久？您的职业生涯是如何发展至今的？

Tony表示，在过去15年的招聘经验中，他专注于物业与房地产、以及工程与建筑设计。他说：“我是从学徒开始踏入这个行业的，最初参与的项目是香港机场的建筑工程。6年前，我开始担任管理职务，能够激励团队成员实现个人和公司目标让我感到非常荣幸。”

您为什么会加入连智领域Links？是什么促使您想要在这里发展你的职业？

他说到：“我正在寻找一个企业，既能够为客户提供多种人力资源解决方案，同时也赋予员工更多的权力。而我相信连智领域Links可以满足我的所有需求。”

您认为未来几年CPE行业的发展将会如何？发展速度如何，以及哪些方面的发展前景较为可观？

Tony表示，此行业的发展在疫情期间放缓，许多建筑项目也被迫停止。然而，它在过去的12个月里恢复迅速。他接着解释说，房地产开发商一直将完成项目作为主要目标，因此在后疫情时代，市场的光景已经重新回归到曾经的状态。

Tony补充道，在未来十年，香港将涌现一系列令人兴奋的建筑发展项目，涵盖商业地产、住宅项目和政府项目，包括地铁线路扩展，并且有些项目还将延伸到大湾区。总之，Tony认为CPE是一个正在蓬勃发展的行业。

您认为2023年的CPE招聘需要注意什么呢？

Tony指出，香港的第五波疫情迫使开发商加快推进滞后的开发项目，导致建筑行业人才短缺，急需额外人手。由于现在这是一个候选人驱动的市场，正在转换工作的专业人员有望获得加薪。

对于寻找CPE职业的候选人，他的建议是在选择工作时不单只追求高薪，应该更多关注企业的项目组合。这是候选人规划职业发展的绝佳方式。

您会如何描述你的管理风格？如何以最好的方式管理您的团队？

Tony说：“我的管理风格更像是教练而不是老板。我经常告诉我的团队，我在这里为了帮助、指导和激励他们在 CPE 招聘方面做得更好。由于这个部门需要很多猎头技能和主动性，我经常指导我的团队如何更好地向候选人展示我们的客户资料，鼓励正在寻找职业转变的候选人，以及提供市场见解。”

在您看来，组建一支强大团队的最佳方式是什么？您如何保持士气高昂？

Tony解释说，要保持强大，团队必须设立明确的目标和方向，以激励团队成员。他相信在无微观管理的情况下赋予团队灵活性，同时确保他们朝着正确的方向前进。如此一来，每个人都能够实现自己的里程碑。

Tony说，他着重质量而不是数量，并通过鼓励团员分享候选人档案和市场见解来建立团队精神。

迄今为止，您职业生涯中最有趣的部分是什么？

Tony告诉我们：“与我的团队一起工作是我职业生涯中最有趣的部分。我认为能够指导他人是一项巨大的成就。我很荣幸有机会成为领导，并非常享受能与志同道合、积极进取的人一起工作。”

对于那些正在招聘CPE人员的人，您还有什么其他建议？

Tony建议那些在招聘CPE人员的人可以利用现今的候选人搜索技术，并及时了解最新的发展项目。他认为参加与CPE相关的活动可以让招聘者在招聘网站以外与候选人建立联系。此外，在与客户合作时，招聘者需要熟悉项目类型，包括长期和短期项目，以及其规格，这样才能更好地了解并向候选人提供推荐。

他总结道：“您必须跳出常规思维模式才能取得成功”。