2019年亚洲人力资源五大趋势
2019-05-22

 

人力资源方面的一个主要挑战一直是变革速度缓慢。在美国和世界其他地区,关于人力资源部门如何帮助企业快速发展的讨论和研究有很多,但在亚洲,人们依旧是在慢慢接受人力资源市场上的一些最新实践。

 

换言之,随着越来越多的公司凭借人力资源优势取得成功,亚洲正在逐渐与世界其他地区接轨,开始借鉴一些当前流行的实践方法。

 

亚洲人力资源趋势——是警示还是愿景?

 

2018年是一个转折点,随着人力资源领域人工智能技术和机器学习的兴起,人事专员迎来了一个新奇有趣的时代。人力资源行业的热门话题大都与人工智能技术的新发展有关。这种人力资源趋势有希望彻底改变雇佣模式,很快便成为了业内众多人士关注的焦点。

 

对2018年的亚洲人力资源市场进行实况回顾后,我们足以断言,最新的人力资源技术确实带来了一系列机遇,大多数公司极有可能顺应潮流趋势而适当实施和应用人力资源技术。

 

2019年亚洲人力资源市场值得关注的五大趋势如下所述。

 

 

个性化:一种尺寸并不适合所有人

 

在人工智能学习趋势的背后,需要投入大量人力资源,而这却是被众多公司一直忽视的需求。传统上,公司内部的人力资源一直是生产标准化方案,即个人必须遵照某个系统,几乎没有例外。

 

然而,进入2018年后,最新人力资源技术和机器学习引发众多人士围绕个性化新程度展开讨论,显然现实需要更多个性化解决方案。

 

从员工入职到不断学习和成长的这个过程中,公司发现,个性化员工体验和工作培训可以带来更好的成效。Monster针对定制化人事方案的益处的进行了一项调查,结果表明,只有6%的员工认为人力资源工作与自身利益高度相关,说明人力资源部的努力对大部分员工不起作用。

 

随着当前市场对个性化人力资源技术的需求日益增大,2019年的人才市场极有可能出现更加个性化的人力资源解决方案,亚洲各大企业将通过这类方案提升员工敬业度。

 

 

弹性工作制

 

随着个人化和个性化话题不断升温,说明如今的企业不仅关注员工投入工作的方式,而且更关注工作本身。2019年,弹性工作制表现出的新价值,加上新实施的工作绩效追踪方案将把这种打破常规的工作模式推向新高度。

 

在亚洲,许多中小型企业和信息技术初创公司已经开始实施弹性工作制,允许灵活安排工作时间或选择在家办公。2019年,这种模式可能会渗透头更多传统企业中,因为员工需要更好地平衡工作与生活

 

 

信任是员工敬业的前提

 

过去几年,人力资源的主要趋势是强调员工的敬业度。但员工敬业的前提是企业能够调动员工的工作积极性,让员工更有动力和融入感,从而产生更好的效益。

 

虽然许多研究表明员工敬业度可以产生重要影响,但主要挑战在于企业是否能在一开始就与员工建立信任关系。最近,安永做了一项全球调查,研究主题是“对工作场所的信任度”。

 

 

研究发现,亚洲国家(尤其是中国和日本)在信任度方面评分最低。

 

跨入2019年之后,如果企业希望更有效地调动员工积极性,那么“信任”将成为一个突出主题和挑战。

 

 

以人为本,为员工谋福

 

去年,人力资源领域最令人振奋的消息是,许多企业的人事专员采用最新最先进的人力资源技术革新人力资源管理方法。2019年,当我们跳出宣传噱头,更加严谨地看待人力资源在企业中的前景时,许多人会发现,人力资源技术的新发展虽然令人振奋,但也是一项艰巨的任务。

 

人力资源技术可以为企业做什么?显然,人事专员需要对这些工具的用途进行定义,如果企业能够意识到什么才是它们最宝贵的财富,则答案显而易见——以员工为本。

 

在亚洲,招聘市场主要由求职者推动,企业更有动机营造更好的工作环境,关心员工福利问题,从而避免人员流动利率过高的情况,留住市场上的顶尖人才。

 

 

对情境领导理论的认同新趋势

 

随着越来越多的文献论述领导和指导的真正含义,越来越多的人必然会意识到,在领导和指导方面,传统的家长式管理方法并不适用于每个人。

 

2019年,人们对领导力的理解将更加深入,同时衍生出各种掌权方式。企业内部将采用更加个性化的培训模式,针对每个员工制定个人学习和成长方案。

 

 

对于众多亚洲企业而言,2019年一定是充满奇趣的一年。想更清楚地了解2019年的情况?请查看连智领域Links《2019年亚太区薪资指南,了解亚洲市场趋势和薪酬水平。

 

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