公司薪酬管理需要遵守的原则有哪些?
2021-09-29

薪酬管理的核心是薪酬分配,企业要根据员工的工作特点,科学合理地确定员工的薪酬,建立公平、公正的薪酬分配体系。很多企业的薪酬管理制度中有许多并没有做到公平、公正的原则,那么,在制定企业薪酬管理制度时应遵循哪些原则?

 

1、内在公正原则

这种公平可通过A1/A2=B1/B2等公式来解释,其中1表示员工的努力程度,2表示员工的能力水平,企业内部同样的岗位中如果2个员工差不多努力的话,那么薪酬应该保持一致。一般来说,企业在进行薪酬管理时,职位评价往往是首先要完成的工作,因为这是薪酬实现内部公平的基本前提和基础。按照组织的岗位设置,按照一定的岗位考核标准,采用系统、程序分析法,进行一系列的岗位比较,明确岗位的价值,建立薪酬体系。

 

2、外在公平原则

外部公平原则是指该职位与市场上相同职位的收入水平相匹配,例如某一岗位市场平均工资5000元,但企业给该岗位员工薪酬3000元,则会引起该岗位员工的不满,在人才竞争中也会引起该岗位员工的不满。与此同时,企业若需要岗位工资更具市场竞争力,就需要尽可能利用一切可操作的技术手段进行调查,规模较大的企业可以购买薪酬报告。

 

3、个别公平原则

每个人在同一岗位上的报酬都可能不同,这是由于能力不同造成的。因此企业在进行薪酬管理时,应综合考虑个人能力,对员工个人能力的评价标准是合理、公正、客观的。因此,在员工入职前,应对员工个人能力进行任职资格评估,并在同岗位上体现差异性,是有差异才能更好的体现公平。

 

薪酬管理需要遵守的原则就为大家介绍到此了,那么,在薪酬制定的时候不妨可以参考,从而达到公平、公正。

 

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