企业只有找对人，才能做对事。然而招聘本身是一项对细节及整体有较高要求的活动，没有对全局的把控，很难有效推进招聘进度和质量。随着时代发展岗位不断精细化，很多企业在招聘一些新型岗位人才、中高端人才时都会与好的猎头公司合作，进行人才猎聘。正所谓，专业的事交由专业的人来做。
那么同为招聘专家的HR和猎头究竟有何区别？猎头又是如何实现精准招聘的？不妨从HR与猎头的6大区别来一探究竟。
1. 工作内容不同
HR：身兼多职，除了日常招聘工作，还要对接公司内部各个部门，处理公司内大小事务，工作范围涉及人力资源的六大模块。同时还需要对公司的业务、人才需求模型、成本控制和法律风险等方面有充分的了解。所以，如果不是非常重量级的候选人，HR很难时刻跟进其情况。
猎头：工作内容完全集中于开发客户、研究客户、成交客户、服务客户，完成客户的招聘业务需求。作为企业招聘的第三方外脑，猎头的工作重心都是围绕招聘二字展开，工作更精细化、专业化。猎头在找到合适候选人后，还要对候选人开展面试评测、背景调查、入职辅导等一系列工作。
2. 身处立场不同
HR：忠于自己公司是HR的“本分”，虽然HR是企业与候选人之间非常重要的纽带，但在招聘的过程中HR一般会基于企业视角去考虑问题，一切以满足企业需求为首要任务，并且遵循企业行政至上原则。所以HR在与候选人初次面试的过程中，可能会过于专注于候选人与岗位的匹配度，而忽视候选人的综合优势以及成长空间。
猎头：作为人才中介，猎头本身的工作就是促进人才的流动，立场相对更加客观：一方面帮助企业更好地对候选人进行游说，增加候选人对企业的了解和好感，从而提升入职的概率；另一方面，猎头也会对候选人进行全方位的了解和考察，保证推荐人才的质量，提高人员稳定性。
3. 招聘渠道不同
HR：立足在“招”，通过各大招聘网站平台、线下内推以及校招等渠道发布职位信息，等待简历的投递上门。虽然现在很多HR也会利用互联网平台主动与合适的候选人联系，但受时间和精力的限制，多数情况下还是等待有意向的候选人主动投简历。
猎头：不行就“挖”，猎头根据客户所在行业和职位情况，组建具有相关经验和资源的顾问，成立招聘项目组。然后分析职位需求，精准定位招聘目标和方向。最后通过大量人才数据的筛选和沟通，确定目标人才所在企业和岗位，有策略地进行精准挖掘。合适的候选人不一定本来就有离职意向，相反很可能在自己的岗位上表现突出，备受重视，因此猎头主动出击就尤为重要。
4. 资源积累方式不同
HR：面试未通过的优秀人才对于HR基本就是一面之缘，很难再有交集。因为企业需求岗位是多种多样的，且每个岗位的需求时间和数量都不稳定，所以HR没有动力和精力在某一岗位积累人脉。
猎头：猎头招聘往往是分行业进行，可以长期深耕一个领域，甚至一个岗位。通过服务更多的企业，尽可能地把市场上该领域人才的信息收集齐全，洞察细分领域市场的变化和人才的分布。资源的积累会直接使招聘效率变高，因为优秀的候选人即便不适合A企业，将来还可能在B公司有所胜任。理想状态下，优秀人才的整个职业生涯，猎头都可以参与其中。
5. 专注领域不同
HR：HR的职能是帮助公司快速筛选人才和完成招聘任务，他们涉足的人才领域范围较广，但是以普遍型人才为主。同时HR还要聚焦人力资源管理，储备与公司和本行业相关的业务信息和技能。
猎头：经过专业培训的猎头顾问常年专注于中高端人才猎聘，对某些行业中高级职位的人才了解得非常透彻、深入，能够快速响应客户公司的需求，并做到精准推荐。猎头除了人才寻访等专业技能外，还需要沟通、协调、抗压等综合能力。
6. 考核标准不同
HR：薪资=基本工资 绩效，薪资结构固定不变，KPI考核标准相对容易达成，毕竟招到合适的人才也只是完成了工作的一部分，对应绩效一般不会超总薪资的30%。
猎头：薪资=底薪 提成，有阶梯式的提成奖励，只有为客户公司招到最合适的人才，促成业务合作成功，相关提成奖励才会越高。底薪在工资中只是很小一部分的占比，提成则是薪资中最大的来源。而且猎头招聘通常设有一定时间的保证期，保证期内候选人离职会直接影响佣金收入，所以猎头会更有自驱力去保证候选人的质量以及稳定性。
猎头和HR都是人力资源领域中不可或缺的存在，双方在深度合作中才能互惠共赢。专业的猎头团队是有能力帮企业及HR高效、精准地匹配到人才，并提供全流程的质保服务。
一家专业的猎头公司相当于企业的助推器，会给企业带来行之有效的帮助。
连智领域 Links Recruitment拥有强大且不断增长的候选人与客户数据库，并深耕于高科技（通信, 媒体, 科技)、医疗健康与生命科学、消费品、奢侈品与零售、房地产与建筑等领域的中高级人才猎寻。
我们的专业猎头招聘顾问可以帮助企业快速且精准的找到合适的人才，提升企业的人力资源技能。
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1. HR与猎头的工作内容不同，HR身兼多职，除了日常招聘工作，还要对接公司内部各个部门，处理公司内大小事务。猎头工作内容就是开发客户、研究客户、成交客户、服务客户，完成客户的招聘业务需求。
HR工作范围涉及人力资源的六大模块，但作为企业招聘的第三方外脑，猎头的工作重心都是围绕招聘二字展开，工作更精细化、专业化。猎头在找到合适候选人后，还要对候选人开展面试评测、背景调查、入职辅导等一系列工作。
2. HR与猎头的招聘渠道不同，HR立足在“招”，通过各大招聘网站平台等渠道发布职位信息，等待简历的投递上门。猎头不行就“挖”，猎头通过大量人才数据的筛选和沟通，确定目标人才所在企业和岗位，有策略地进行精准挖掘。
HR多数情况下还是等待有意向的候选人主动投简历，然而合适的候选人不一定有离职意向，相反很可能在自己的岗位上表现突出，备受重视，因此猎头主动出击才能挖掘人才。
3. 猎头和HR都是人力资源领域中不可或缺的存在，双方在深度合作中互惠共赢。专业的猎头团队是有能力帮企业及HR高效、精准的匹配到人才，并提供全流程的质保服务。
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