2022年人力资源行业的发展趋势与挑战有哪些?
2021-12-21

 

 

因为疫情,过去两年很多人的工作方式都被改变了,全球各地、各行各业都经历了翻天覆地的变化,人力资源行业也不例外:工作场所、面试管理、薪酬管理人力资源外包模式等都在不断升级变化。

 

2021年我们见证了太多堪称历史性的变化:k-12教培行业在强监管下开始资本退潮;针对平台经济的反垄断风暴,让阿里巴巴集团交出了182.28亿元罚款;国家全面放开三胎政策……

 

但面对2022年,也许过去一年许多在人力资源领域实施的紧急政策也要做出新的调整:一些需要被抛弃,另一些要被调整或实施为人力资源战略,以适应我们即将到来的新“世界秩序”。

 

 

 

 

宏观政策:人口政策,改变人力资源博弈

 

 

《中国统计年鉴2021》显示,2020年全国人口出生率为8.52%,首次跌破10%,创下了1978来的新低。中国现在每个年代的人数都在递减,如果按照这个趋势延续下去的话,80后养老问题的压力会变得异常沉重,所以三孩政策应运而生。

 

而影响人口的要素也会直接影响人力资源行业的工作,随着三孩政策的推广,女性求职、休产假、晋升势必会受到一定影响,这中间就会有女性员工和企业之间的博弈。

 

虽然生育保险能够有效地减少企业女性职工生育的成本,但是企业的考虑可能不仅仅是生育津贴的工薪成本;女性生育和哺乳期带来的劳务中断,也构成了企业发展的成本,因此企业对于各种生育相关的假期是缺乏热情的。以上海为例,女职工的产假与生育假相加,生育期间,可享158天假期,也就是将近半年的时间岗位出现空置。

 

所以2022年开始,女性和企业的博弈,会越来越明显。

 

 

 

解决方案——人力资源外包

 

对于企业来说,既想要支持国家鼓励的生育计划而又不想增加用工成本,可以通过人力资源外包的模式来应对这一问题 。人力资源外包可以提供综合解决方案,覆盖员工入职到离职全过程;当劳动关系转移时,也可以全面介入项目风险把控,分散用工风险。在人力资源外包机构下签约员工,可以使得招聘更灵活,减少各种政策调整对公司的影响。

 

 

 

 

 

 

商业模式:行业快速洗牌,加剧人才竞争

 

 

2021年,有很多行业经历了大洗牌,不复过往辉煌。除了去年疫情的延续外,还有政策和经济发展模式调整。

 

 

  • 房地产:仅2021年上半年,经历了各地市场反弹后,楼市调控频频来袭,大大小小的调控就超过二百多次。

 

  • K-12教育:为打击资本乱象和地产高负债率,双减政策下1000万教育培训人员失业。

 

根据公开信息,字节跳动被曝旗下瓜瓜龙(学前课程)、清北网校(K-12)项目正在裁撤辅导老师,采取N 2赔付方式。所有从事K-12相关业务的教培机构开始思考退路,蝴蝶效应之下,千万教育机构从业者的潜在失业和再就业问题也造成了新的人才矛盾。

 

行业性的变革会带来一场千万人级别的职业大迁徙,如何帮助这些从业者妥善地解决员工关系解除、求职、转职以及新的职业重塑等方面的问题,这对人力资源行业来说是一个巨大的挑战。

 

 

 

解决方案——猎头招聘

 

产业转型的过程中,高端人才需求量会变大,但是,以企业内部及社会人才培养体系的完善来缓解高端人才供需问题将是一个缓慢的过程。在这个产业转型、市场扩张的高级人才争夺战中,企业选择猎头服务是一种稳健战术,是企业进行高端招聘的最佳主流渠道。

 

 

 

 

科技发展:拥抱数字化,科技引领下一代人力资源管理

 

 

随着人力资源技术的快速发展,人力资源专业人员需要变得更加精通技术。他们必须发展数字能力,以便能够理解算法的基础知识,这也将使他们能够在为组织选择合适的技术时向供应商提出更专业的问题。“技术为善”将成为2022年及以后主导人力资源世界的趋势之一。

 

  1. 招聘中的人工智能:基于人工智能的算法正在改变雇主寻找人才的方式,通过从各种来源提供对申请人的独特洞察力,可以用来减少招聘歧视。

 

  1. 人力资源数字化转型:据《福布斯》报道,千禧一代依赖自动化工具进行沟通和管理,将进一步推动人力资源数字化转型的必然性。

 

  1. 人力资源科技到远程工作的升级:大流行之后,随着在家工作模式的爆发,很多人离开了办公室。即使新冠肺炎疫情结束后,远程工作的趋势也将继续。这也意味着员工和雇主可以从任何地方访问人力资源科技。

 

  1. 确保数据保护的人力资源科技:随着数据隐私法在世界各地的通过,企业必须开始认真对待数据安全,人力资源工具在保护敏感身份信息方面需要加快速度。

 

千禧一代,第一代数字原生代,他们希望雇主提供最先进的技术,其中包括管理时间或记录的人力资源软件。为了吸引技术工人,企业必须提供工具,使员工能够在他们想要的地方和方式工作。

 

 

 

解决方案——人力资源服务平台

 

人力资源领域的数字化发展,其实是帮助企业以及帮助核心人才更好的转型,适应未来,适应新的环境与挑战。数字化人力资源管理将不再仅拘泥于简单的流程和模块,而是从新的场景中去探究需求,并用创新思维进行再设计和管理。人力资源服务平台可以赋能人才“选、育、用、留”各个方面,支撑企业深掘人力资源价值,助力企业更好发展。

 

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 2022年即将开始,这是人力资源专业人士做好准备并迎接新兴的人力资源未来趋势的最佳时机。雇主方也需要根据新冠肺炎疫情蔓延趋势重新考虑新一年的战略,并关注未来的全球人力资源趋势。

 

我们希望鼓励各位人力资源专业人士和管理者遵循最新的人力资源趋势并采用最佳人力资源实践来迎接2022。

 

 

 

 

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1. 影响人口的要素也会直接影响人力资源行业的工作,随着三孩政策的推广,女性求职、休产假、晋升势必会受到一定影响,这中间就会有女性员工和企业之间的博弈。

 

对于企业来说,可以通过人力资源外包的模式来应对这一问题。人力资源外包可以提供综合解决方案,覆盖员工入职到离职全过程;当劳动关系转移时,也可以全面介入项目风险把控,分散用工风险。在人力资源外包机构下签约员工,可以使得招聘更灵活,减少各种政策调整对公司的影响。

 

 

2. 行业性的变革会带来一场千万人级别的职业大迁徙,如何帮助这些从业者妥善地进行员工关系解除、求职、转职以及新的职业重塑等方面的问题,这对人力资源行业来说是一个巨大的挑战。

 

产业转型的过程中,高端人才需求量会变大,但是,以企业内部及社会人才培养体系的完善来缓解高端人才供需问题将是一个缓慢的过程。在这个产业转型、市场扩张的高级人才争夺战中,企业选择猎头服务是一种稳健战术,是企业进行高端招聘的最佳主流渠道。

 

 

3. 随着人力资源技术的快速发展,人力资源专业人员需要变得更加精通技术。他们必须发展数字能力,以便能够理解算法的基础知识。

 

千禧一代希望雇主提供最先进的技术,其中包括管理时间或记录的人力资源软件。为了吸引技术工人,企业必须提供工具,使员工能够在他们想要的地方和方式工作。人力资源服务平台可以赋能人才“选、育、用、留”各个方面,支撑企业深掘人力资源价值,助力企业更好发展。

 

 

 

 

 

 

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