猎头顾问在提供猎头服务前是如何做好项目评估的？

2020-06-15

猎头公司中的每个顾问在给客户提供猎头服务之前，都需要做一个项目评估，这样能够保证服务的成功率。这种评估其实就是为了评估一下顾问手中的候选人是否符合客户要求，成功入职并且成功拿到回款。那猎头顾问要如何进行评估呢？

1、调查企业品行

在跟客户商榷合作时，不能光自我感觉，要实际调查客户的具体情况。比如说，有些企业名气很大，外在形象也不错，但有可能只是因为对外公关做的比较好，实际上企业有很多负面问题。

2、了解企业资金情况

通过一些征信网站调查一下企业的注册资金和经营情况，因为注册资金可以显示出一个企业的实力情况。

3、了解股东背静

企业的股东背景往往能显示出企业在整个行业的地位和能力，如果在询问评估过程中，企业对此含糊其辞，那就要多加注意。

4、了解公司成立时间

新成立的公司虽然朝气十足，但其内部是否稳定就不好说了；成立时间较长的公司虽然内部稳定，但已经形成了自己的企业文化，对于入职人员的要求就比较多，在寻找人才时就要多加注意。

5、符合最高领导的要求

公司的最高领导对于人才的选用是有决策权的，他有一定的用人理念和工作方式，若是寻找的人才无法满足他的要求，合作也是无法长久的。

6、调查企业老板的品性

企业老板的品性决定了这个猎头项目是否能够顺利进行，作为顾问在进行项目评估时一定要通过企业的员工和老板的行为来判断老板的品性。

7、了解职位

作为猎头公司的顾问，不光要跟企业保持联系，还要跟人才进行沟通。职位的晋升空间、薪水、提成等就会是很重要的沟通部分。所以顾问在提供猎头服务前，还需要了解企业的组织架构、薪酬结构等等。

猎头服务之前，做好项目评估不仅是对企业的负责，也是对人才的负责，更是对顾问自己的职业素养负责，其中的弯绕还需要顾问自己去细细琢磨。