想要顺利完成人力资源外包这些事项要注意

2020-09-19

人力资源外包我们也可以简单的解释为“外部寻源”，是现在很多企业经营会选择的一种模式，这种模式就是组织外部寻找资源来完成组织内部工作。“外包”这样的内容一开始应用于信息系统技术行业，后来得到较大扩展，现在企各种生产、销售、研发、人力资源等行业都可以以这样的方式进行。而想要顺利的完成人力资源外包，要注意下面的这些事情。

一、选择功能性外包

人力资源工作包括的内容比较多，比如说岗位需求分析、人才招聘可以进行外包，人才培训、绩效考核自己进行，薪酬福利、员工关系、人才配置等几大方面的内容也可以选择人力资源外包的形式。譬如现在多数企业都把人才招聘这样的事情外包出去，但是我们要注意的事情就是涉及到企业文化、绩效考核不适合外包，因为这些内容都是关系到企业核心竞争力的事务不能轻易外包。

二、一定选择合适的外包公司

当我们知道什么功能可以外包后，接下来要做的事情就是选择外包服务机构。这里面最为关键的问题就是外包服务机构很大程度上直接决定着企业今后管理质量的好坏，而这样的问题可以说对民营中小企业来说起着决定性的作用。那么要想很好地选择外包公司，必须首先重视外包服务机构的服务质量，还有就是服务信誉，对于可持续的服务能力也是必须要考虑的事情。

人力资源外包绝对不是简单的将所有事务都外包出去，首先企业要判断哪些功能进行外包，再有就是对外包服务机构进行很好的了解，而重视和他们的沟通也是必不可忽视的内容，为了达到很好的沟通目的，高层必须介入并保持。