人事外包怎么做，这几项不容忽视！

2020-09-30

人事外包包括哪些内容呢？这是我们了解人事外包注意事项之前首先要了解的一个内容。人事外包包括人力资源及其载体——人，再有就是包含围绕人力资源载体所产生的各种事务——人事，最后指的是人力资源管理职能，那么，人事外包怎么做呢？

一、要注意功能性选择

每一个企业现如今都会设置人力资源部门，那么这个部门的工作主要包括岗位需求分析、人才招聘和培训、进行绩效考核、员工的薪酬福利、人才配置等几大方面的内容。而对于人事外包，也是这个部门比较重要的一个工作。比如说目前很多企业都已经把人才招聘这样的工作外包出去。

二、人事外包后人力资源战略规划

对于这一点，企业的做法是将部分功能外包后，对于外包的人力资源会更多地从事战略性工作，这时候也会出现一个转换，就是由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，之后就会出现参与制订企业战略，领导企业变革，也会出现担当起员工宣倡议者的角色，同时也会出现承担企业社会责任的宣传员角色，也需要进行对员工绩效和企业文化的负责。

三、选择合适的外包机构

要选择好外包服务机构，这是非常重要的。因为人事外包的服务情况会决定着企业今后管理质量的好坏，尤其是对民营中小企业，可以说是生死攸关的问题，要想将人事外包工作做好，企业首先要做到必须重视外包服务机构的服务质量以及服务信誉，还有就是可持续的服务能力。

四、高层要做到重视外包过程的沟通

人事外包绝对不是将所有事务都外包出去，必须重视和他们的沟通，高层必须介入，并保持及时的沟通。

总之，想要做好人事外包的话，可以从以上的这些方面入手，从而达到更好的效果，为企业发展带来更多的帮助。