企业要怎么才能选择到合适的薪酬管理公司?
2020-12-11

伴随着新的经济模式的不断出现,越来越多的企业放弃了自己人力资源部门负责薪酬公司的职责,采用与薪酬管理公司合作来完成企业的薪酬管理工作。然而,目前市场上提供这项服务的公司数量非常多,这些公司的大小规模和管理模式也各有不同,这无疑增大了人们选择的难度,下面就让我们简单的了解一下企业要怎么选择合适的薪酬管理公司。

1、确定目标公司的功能性大小

一般来说,薪酬管理公司的主要功能是为合作伙伴进行员工工资的核算、发放以及绩效考核等工作。故此,在选择合作对象时要一定要研究他们在这些业务上的办事风格和效率。鉴于业务的风格和效率属于专业角度的范畴,企业可以通过与薪酬管理公司其他合作伙伴的沟通来了解他们的口碑大小以及业务专业性。在这一点上,企业需要派出自己团队里专门的预估团队来判断薪酬管理公司功能性的大小和全面性,如果对方符合自己企业的项目预估,则可以将其列入到备选名单。

2、要考虑对方给出的报价

薪酬管理公司为用人企业提供的是一种服务,它们需要从中获取到自己的报酬。当有企业与之合作时,尤其是急需合作时,它们往往会报出一个高出市场平均值的报价。为了避免这种情况的发展,用人企业应该提前利用多种渠道和方式来了解一下企业将薪酬外包时的市场价的多少,然后在于候选薪酬管理公司洽谈沟通,并了解他们的专业能力后再确定对方是否值得溢出的报价,如果专业能力不错,感觉值的溢出市场价,那么双方便可以有合作的必要,否则就应该更换另外一家进行谈判。

所以,如果企业打算与薪酬管理公司合作的话,那么,在进行选择的时候不妨可以参考以上的这几点,从而选择到合适的。

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