企业选择薪酬外包要注意哪些问题
2020-12-20

社会在发展,时代在进步,传统的招工方式已经满足不了企业的用工需要了,现在很多企业都在为招不到合适的员工而头疼。同时每个行业都在快速发展,企业利润变得越来越薄,所以对于每月的人工成本,也就是员工工资来说,对于企业都是一个不小的负担。尤其大企业,薪酬专员也比较难招聘,而且薪酬计算发放都是非常繁琐的工作,所以就出现了专门的薪酬外包服务行业,它们改变了企业用工发薪的问题,下面我们就一起来了解一下企业选择薪酬外包需要注意的问题。

1、明确目标

薪酬外包要明确目标,企业接受薪酬外包服务就是为了减少薪酬专员的工作量,同时要通过合理的计算,对比薪酬外包能给企业节约多少成本。毕竟薪酬外包以后,人力资源部门就可以去掉一些不必要的岗位了,这是薪酬外包的根本目的。

2、签订合同

在薪酬外包过程中要确定好提供服务的公司的职责与义务,双发要签订相关合同和协议,要保证外包公司的发薪标准是符合企业的用工标准的,不然就可能带来大量的员工流失。同时企业要对薪酬外包服务公司做好考核工作,毕竟服务好员工是非常重要的一件事。

3、做好过渡管理和计划

薪酬外包时要有合适的过渡管理和过渡计划,如果立马实行,那么可能大量员工都无法接受,这样就会导致离职潮,企业正常运转就会受到影响。所以企业薪酬部门要逐渐从招聘新人方面过渡,然后在改变老员工的薪酬问题。

以上就是企业采用薪酬外包要注意的一些问题了,大家不要觉得使用薪酬外包是一件非常简单的事情,很多时候是有利有弊的,希望有薪酬外包需要的企业多关注以上问题。

推荐阅读:

企业要怎么才能选择到合适的薪酬管理公司?

选择薪酬外包管理有什么好处

企业选择薪酬外包管理的必要性分析

企业使用薪酬外包服务需要注意的事情

 

连智领域Links International在亚洲提供人事服务超过20年,服务网络覆盖亚洲17个国家和地区,为企业提供猎头招聘雇主品牌新职介绍薪酬外包派遣/外包工作签办理等人事服务!现在就联络我们,了解更多连智领域的人力资源解决方案,帮助HR提升职能。

© 2021 Links International
沪ICP备 19001480号
沪公网安备 31010102005439