企业进行薪酬管理需要遵循什么原则？

2021-10-16

薪酬管理最关键的部分就是薪酬的分配工作，企业应按照员工的工作内容，科学、合理的制定公平、公正的工资分配制度。那么，企业进行薪酬管理需要遵循什么样的原则呢？

1、内部公平原则

这种公平性可以理解为一个公式，A1/A2=B1/B2，其中这个1是指员工的工作有多努力，2是指员工的工作能力高低，在同一职位上，如果员工的工作努力程度和能力相差无几，那么工资待遇也要一致。一般来说，企业进行薪酬管理时，对岗位的评估通常是第一步要进行的事情，这是因为薪酬设计是达成内部公平的基础和根据。根据不同职务的设置，根据特定的职务评价标准，采用系统的、程序性的评价方法，对岗位来实行多方面的对比，让岗位的价值更加清晰，创建科学的薪酬体系。

2、外部公平原则

外部公平是指这个工作岗位必须与市场上同一个职位的薪酬档次差不多，例如，某个岗位的市场的薪酬平均为6000元，但企业向该岗位员工支付3000元的话，势必就会造成该岗位员工有不满的情绪。因此，企业在确定工作岗位报酬之前，必须先对市场的需求有所了解，明确企业在市场中是什么定位。与此同时，企业如果想让岗位工资的市场竞争力进一步提高，就要通过一切可能的方法来进行调查，如果企业的规模足够大甚至不妨购买薪酬调查报告。

3、个人公平原则

就算是同一个工作岗位上，但是大家的薪酬也有可能不同，这是能力不同而造成的。因此，企业在进行薪酬管理时，还需要将个人能力考虑进去。

企业进行薪酬管理需要遵循以上三个方面的原则，这样才能制定出一个科学的、合理的、有竞争力的薪酬体系。