今年3月中国贸促会研究院的报告显示，中国对外直接投资流量和存量连续四年稳居全球前三。伴随着中国对外投资的稳步上升，中国企业加大走出去步伐，作为出海目的地，东南亚市场正变得愈来愈热门，海外用工相关的海外人事外包、薪酬外包、猎头招聘需求也在逐年增加。
然而，对于大多数中国企业来说，出海的过程中往往会涉及到政策法规、薪酬发放等一系列的风险和难题，这些难题很有可能会导致企业付出大量的额外成本。
出海两大人力挑战
1. 海外当地团队搭建
通常来说企业合法雇佣一名海外员工即需要在当地完成一家实体公司的搭建，而在海外设立实体公司不是一蹴而就的事情。根据国家和地区不同，海外主体建立费时费力，往往需要花费数十万的成本和数月的时间，依照每个国家或地区的相关规定完成多步审核审批。
在这个过程中企业还需要再雇佣专业的法律和财务团队来确保整个过程的合规。
“ 走出去”还需要企业在海外进行招聘，遇到的挑战是多样的，和国内相比情况更复杂。因为涉及到跨国家、跨文化、跨行业，尤其当今社会提倡跨界，已经很难说清楚哪一个岗位具体为哪一个行业服务。再加上文化差异、语言障碍、媒体区别的多重屏障，让国内企业在出海前难以完全掌握海外情况。
人才招募对海外当地市场不了解：中国企业出海首先就要面临语言、文化、用工法律法规、人才评价体系等方面的差异。以语言为例，很多中国企业会认为，东南亚国家华人多，找到懂中文、了解中国文化又兼具专业积累的华人很容易，实际市场情况可能会与之有明显出入。以马来西亚的人口组成来看，最多的是马来人，第二是华人，而且大部分华人不会华语，即使会一些华语也仅限于日常生活交流，并不能够用中文来做商业沟通。
2. 海外当地雇佣管理
合法合规
对于任何一家企业来说，在其向海外扩张的过程当中，贯穿始末的最大挑战莫过于如何快速、及时地了解和掌握各个国家当地相关的法律法规，来确保自己在出海过程当中的每一步都能够合法且合规。
部分企业在出海初期选择以国内主体与海外员工直接签订合同，并未考虑社保、个税等一系列问题。虽然看上去签订了劳动合同，也节省了时间，但这样的方式存在极大的用工风险，甚至可能已经违反了当地劳动法。一旦发生劳动纠纷企业将面临法律诉讼与巨额赔偿，导致企业银行账户冻结和政府要求的整顿，对企业的正常经营会造成巨大影响。
薪酬发放
对于出海企业，看似简单的薪酬发放其实暗藏许多潜在风险。由于不同国家甚至同一国家不同地区的政策法规各不相同，出海企业需要在各地都建立实体企业和实名银行账户后才有资质为员工发放工资。与此同时，人力资源部门和财务部门还要在规定的时间内及时完成税收与保险的计算和缴纳，并保证准确的使用正确的货币完成每笔支付，这都让常规的薪酬发放变得一点都不简单。
在企业经营的过程中也会经常出现员工合同终止的情况，各国或地区对期限和遣散费的规定也都不同，没有了解当地劳动法的专家处理很可能会有被法律诉讼的风险。
出海亚洲的首选用工方案
海外招聘服务：海纳亚洲英才
想要争夺人才，首先必须做到“快”和“准”。“快”已经成为企业在人才市场中占据优势地位的关键，“准”则意味着企业海外招聘的效率和匹配度。
海外招聘的雇佣过程也是这样，提高雇佣过程的效率，抢夺人才市场先机，企业就会得到更多的机会，更好的发展。许多企业，通过远程面试甄选出了合适的人才，但是其入职过程繁杂，入职周期过长。很多时候，就是因为这段时间差，人才选择了其他企业。
因此，很多出海企业都选择委托专业的人力资源服务商来处理猎聘相关事宜。从前期的简历初筛、面试邀约到后期的Offer谈判和发放、入职跟进，专业的顾问会结合属地的实际国情，从专业、合理的角度提供最优解决方案，消除文化隔阂，促进双方进行薪酬谈判和合同条款的洽谈，避免劳动纠纷的产生，提升入职率，确保远程招聘流程合法、合规的开展。同时还可以提前为客户的海外员工提供在税收，福利，薪酬等方面的保障，提高员工入职体验。
海外人事外包：首选EOR模式
企业自主建设主体与员工签约的方式伴随着高昂的成本与漫长的时间，即使对于成熟的企业来说也是一笔巨大的成本，处于出海初期的企业是难以承担且没有必要承担的。
实际上，众多企业海外扩张的过程中也找到了解决的方案，名义雇主EOR便是众多企业在出海选择的方案，企业通过它简化流程、降低成本和避免法律风险，借助第三方服务，企业自雇佣员工的复杂流程将被简化成短短几步，并全程由专业的人力资源服务商处理。
特别是对于首次出海或是进入新地区市场的企业来说，将人力资源业务委托给优质的服务商是一个更周全的选择：
- 通过服务商企业雇佣海外员工无需再自建主体，能够显著降低企业出海雇佣海外员工的成本、时间与风险，并确保用户以符合当地法规的方式雇佣员工。
- 企业无需雇佣HR专业人员，专业人力资源服务商与甲方企业签订服务协议，为企业执行合同签署、薪酬支付、个税申报，并扩展到入离调转、福利保险等一系列人力资源服务。
名义雇主EOR模式对提高企业效率、促进就业机会和保障雇主责任和员工权益，都具有重要作用。
传统的人力资源出海服务商往往只进行单个业务跟进，比如代理注册海外公司，或者开展海外猎头服务等，企业如果要使用多种业务服务就需要对接多家服务商，既消耗经济成本也消耗人力成本。
连智领域Links International在亚洲提供人事服务超过20年，无论企业是否在海外设有主体，想要雇佣全职还是兼职员工，Links 都能为企业合法合规雇佣海外员工，并开展海外业务提供全流程的服务。Links 服务网络覆盖亚洲18个国家和地区，为企业提供猎头招聘、薪酬外包、人事代理/外包、工作签办理等人事服务！
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1、“ 走出去”，在全球方面进行招聘，遇到的挑战是多样性的，和国内相比情况更复杂。因为涉及到跨国家、跨文化、跨行业，尤其当今社会提倡跨界，已经很难说清楚哪一个岗位、哪一件事是为哪一个具体的行业服务的。
中国企业出海首先就要面临语言、文化、用工法律法规、人才评价体系等方面的差异。同时，国际上对高精尖人才的竞争趋向白热化，受限于企业在海外市场的知名度，直接面临和全球范围内优秀企业的激烈竞争，高精尖缺人才吸引难度加剧。
2、许多企业，通过远程面试甄选出了合适的人才，但是其入职过程繁杂，入职周期过长。很多时候，就是因为这段时间差，人才选择了其他企业，直接造成了企业人才流失。
因此，很多出海企业都选择委托专业的人力资源服务商来处理猎聘相关事宜。专业的海外招聘服务从前期的简历初筛、面试邀约到后期的Offer谈判和发放、入职跟进，专业顾问会结合属地的实际国情，从专业、合理的角度提供最优解决方案，消除文化隔阂，促进双方进行薪酬谈判和合同条款的洽谈，避免劳动纠纷的产生，提升入职率，确保远程招聘流程合法、合规的开展。
3、众多企业海外扩张的过程中也找到了解决的方案，名义雇主EOR便是众多企业在全球化选择的方案，企业通过它简化流程、降低成本和避免法律风险，借助第三方服务，企业自雇佣员工的复杂流程将被简化成短短几步，并全程由专业的人力资源服务商处理。
特别是对于首次出海或是进入新地区市场的企业来说，将人力资源业务委托给优质的服务商是一个更周全的选择：通过服务商企业雇佣海外员工无需再自建主体，能够显著降低企业出海雇佣海外员工的成本、时间与风险，并确保用户以符合当地法规的方式雇佣员工。
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